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公司一届一次职代会暨2016年工作会胜利召开
来源:党委工作部 作者:魏红英 日期:2016-02-16 访问次数: 字号:[ ]

  一元复始,万象更新。2月15至16日,公司一届一次职代会暨2016年工作会在宜昌胜利召开,来自公司所属各单位的100多名职工代表汇聚一堂,共谋公司改革创新大计。

  公司董事长赵献勇在大会上作了题为《抢抓机遇、争先进位、从严治企、规范管理,为公司健康快速发展而努力奋斗》的工作报告。公司党委书记黄国华主持会议并做总结讲话。公司总经理覃建庭传达中国能建2016年工作会、集团(股份)有限公司三届二次职代会暨2016年工作会精神并讲话。公司专职董事江峰,专职监事朱启鸿,公司领导焦家训、王萍、侯代胜、黄祥平、张吉顺、苏少武、汪四元、苟永平、王才保出席会议。

  赵献勇在报告中指出,2015年,公司新一届领导班子夙夜在公,勇挑重担,带领广大干部职工团结一心,奋勇拼搏,取得较好成绩。报告从五个方面总结了公司2015年工作:一是解放思想、转变观念,汇聚改革发展的强大合力;二是全面布局、重点突破,大力拓展国内国际两个市场;三是加强策划、从严监管,在建项目履约形象焕然一新;四是固本培元、规范运作,着力夯实企业健康发展的基础;五是围绕中心、服务大局,党建、创建、企业文化建设成效显著。

  在深入分析、研判宏观经济形势的基础上,报告提出了2016年各项发展目标,从十个方面部署了重点工作。一是要继续深入学习领会《指导意见》,结合公司所处的新形势、集团的新要求,修改完善战略发展思路。二是要按集团要求的标准选好项目,提高PPP项目的运作能力,做好实施PPP项目的准备工作,严格控制PPP项目风险。三是要进一步理顺国际业务管理体制,充分发挥专业优势,切实提高国际项目管理水平。四是要继续保持传统市场,并保持稳定增长。五是公司2016年定为“规范管理年”,要通过“理流程、定制度、调机制”实现规范管理,促进企业持续健康快速发展。六是要树立“严是爱、宽是害”的管理意识,构建企业内部大监督格局,从严治企。七是要加强专业工程处建设。八是要加强人力资源管理工作,全面提升技术管理与科研水平。九是要通过多种途径、多种方式,加强宣传企业文化理念,增强企业凝聚力、向心力和战斗力。十是要进一步落实党委主体责任、纪委监督责任,加强党风廉政建设,为公司发展营造风清气正的环境。

  黄国华在讲话中指出,各单位要大力宣贯公司“两会”精神,重点是传达、学习、落实董事长工作报告。要深刻领会公司各项战略部署,勇于改革创新,夯实公司健康快速发展的基础;直面挑战,勇于担当,增强企业健康快速发展的内生动力和活力;加强党建和思想政治工作,为企业健康快速发展提供坚强的政治和组织保障。

  覃建庭在讲话中要求各单位深刻领会,认真学习董事长工作报告;抢抓机遇、深耕细作,确保完成全年投标签约任务;规范运作、从严监管,筑牢企业管理基础;加强保障、惠民利民,维护企业良好发展环境。各部门、各单位要保持紧张的工作状态和昂扬的工作斗志,抓好年初生产经营工作,为全年工作开好头、起好步。 

  大会审议通过了董事长工作报告、财务工作报告、审计工作报告。会议还对公司领导、公司高管和机关职能部门副职以上管理人员进行了民主测评。

  会上,赵献勇董事长和覃建庭总经理签订了生产经营责任书。覃建庭总经理与部分基层单位签订了科技创新责任书,武汉轨道交通27号线项目部、拉林铁路指挥部、山西引黄项目部、加纳项目部、福建京东方桩基项目部、第一工程处等单位在会上作了交流发言。  (摄影:蔡巍)

 大会现场

 公司董事长赵献勇作工作报告

 公司党委书记黄国华作总结讲话

 公司总经理覃建庭传达集团两会精神

 公司董事长赵献勇与公司总经理覃建庭签订生产经营责任书

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